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战“疫”企航,筑牢海外工程疫情“防火墙”——天辰公司开展海外项目防疫调度会

2020-03-19

近日,新冠肺炎疫情在国内渐趋稳定,但境外国家防疫形势却变得严峻复杂。面对来势汹汹的海外疫情发展,天辰公司积极应对,着力筑牢海外工程疫情“防火墙”,确保各在建海外项目生产经营平稳有序开展。

现金网排名 3月17日,天辰公司组织召开视频会议,就境外项目防疫与生产工作进行部署安排。公司副总经理王磊、周明生,总工程师林彬彬出席本次会议,会议由公司总经理助理、项目管理部部长吉利主持。

现金网排名 会上听取了各境外项目现场防疫及生产情况的汇报,提出下一步防疫与生产策略。与会领导指出需针对各项目所在地特点,采取不同的防疫策略,建立“一地一策” 工作方法,精准、精细落实疫情防控措施。当前海外项目防疫与生产工作重点:

  • 充分发挥境外现场党支部战斗堡垒作用,切实做好疫情防控工作。党员干部在疫情防控工作中,强化责任担当,扎实工作,努力做到守土有责、守土担责、守土尽责,积极传播正能量、汇聚精气神,关键时刻,冲锋在前,切实落实疫情防控工作和现场正常运转,扎实做好疫情防控工作。
  • 项目部加大与业主及分包商的疫情联防联控,落实应急预案,坚决防止疫情蔓延。
  • 建立海内外两级联防联控机制,对海外项目防疫及施工生产进行动态监控。
  • 加大对海外员工的国内家属的关心,及时帮助解决急事、难事,让海外员工能安心、放心扎根在海外一线 。
  • 疫情可能对项目工期带来的影响,对合同条款进行整理分析,积极与业主沟通,尽可能减低疫情对项目带来的影响,控制项目执行风险。

各项目部实施前后方联动,有力推进工程建设,确保施工“不断链”。从施工、技术、财务、经营、后勤等方面集中布置施工进展、经营状况、物资物流、人员安排等工作。尤其是对现场急需的物资,实行“做一看二观三”,加大对生产厂家的催交和监督,提前沟通物流公司,整理设备报关资料。

王磊作总结讲话,并代表公司向项目部现场团队,海外分公司,海外经营人员道声“你们辛苦了!”

疫情爆发至今,天辰公司海外建设者们从未停下脚步,防疫与生产两手抓、两手硬,以“一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实厚重的精神,全力以赴把耽搁的时间抢回来、把建设的节奏拉起来,以“战备状态”守牢筑好工程建设履约防线。

现金网排名 天辰公司项目管理部、施工管理部、安全质量管理部、海外经营部、总经理办公室等部门负责人及公司境外在建项目项目经理参加本次视频会。


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